Kunskap & utveckling / Personlig utveckling för företagare

Beslutsförmåga

Som företagare fattar du hela tiden beslut med ofullständig information. Att vänta på fullständig säkerhet är i sig ett beslut – och ofta det dyraste.

Vändbara och svårvända beslut

De flesta beslut går att ändra (ett nytt verktyg, en kampanj). Fatta dem snabbt. Lägg din tid på de få som är svåra att backa – anställningar, långa hyresavtal, stora investeringar.

Tillräckligt bra information

Fråga dig vilken information som faktiskt skulle ändra beslutet. Saknas den inte – bestäm.

Skriv ner varför

Notera skälen bakom viktiga beslut. Då kan du senare utvärdera om beslutet var dåligt eller om du bara hade otur.

Gör så här

1. Formulera beslutet som en tydlig fråga med alternativ.
2. Avgör om beslutet är lätt eller svårt att ändra i efterhand.
3. Sätt en deadline för beslutet.
4. Lista det viktigaste för och emot varje alternativ, gärna med siffror.
5. Bestäm, skriv ner skälen och gå vidare.

Vanliga misstag

• Att lägga lika mycket tid på små som stora beslut.
• Att skjuta upp obekväma beslut, t.ex. att säga upp en olönsam kund.
• Att döma ett beslut enbart efter utfallet, inte efter hur det fattades.

Fastnar du – fråga: "Vad skulle jag råda en annan företagare att göra i mitt läge?"