Driva företag / Affärsplanering

Riskbedömning

En riskbedömning är ett sätt att tänka igenom vad som kan gå fel innan det händer. Du kan inte undvika alla risker, men du kan minska de största och vara förberedd på resten.

Sannolikhet och konsekvens

Bedöm hur troligt det är att något händer och hur illa det blir. Det som är både troligt och allvarligt kommer först.

Typer av risker

Ekonomiska (kund betalar inte), operativa (du blir sjuk), juridiska (avtal saknas) och digitala (data försvinner).

Fyra sätt att hantera

Undvika, minska, flytta (till exempel med försäkring eller avtal) eller acceptera.

Beroenden

En kund eller leverantör som står för en stor del av verksamheten är en risk i sig.

Gör så här

  1. Lista tio saker som kan gå fel i företaget.
  2. Ge varje risk en poäng för sannolikhet och konsekvens, till exempel 1–3.
  3. Multiplicera poängen och sortera listan.
  4. Bestäm en åtgärd för de högst rankade riskerna.
  5. Se över listan minst en gång om året eller när något stort ändras.

Vanliga misstag

Exempel

Risken ”största kunden slutar” får 2 i sannolikhet och 3 i konsekvens: 6 poäng. Risken ”datorn går sönder” får 2 och 1: 2 poäng. Åtgärden blir att aktivt skaffa fler kunder, och att ta backup på datorn.

Ha minst tre månaders fasta kostnader i buffert – det skyddar mot de flesta ekonomiska risker.